作为联营B1运营人员，是链接供应商与交易员之间的桥梁，通过资源整合提升运营效率，作为“作战盈利能力最高的一批武士”天生自我驱动为公司创造价值。
部门宗旨
致力于采销分离的改革推进，更好的服务好找钢网客户，服务好交易员，让交易员有更多时间开发和维护客户，不用为找货发愁，让交易变得更加简单。让专业团队进行集采分销，打破区域间的信息壁垒，新人在运营经理的帮助下，能尽快融入进来，尽快成长，老交易员可以不断突破自己，不断升级；以公司核心价值观为基础，运营经理、交易员共同维护好客户，为公司、团队做贡献。
部门价值
随着联营业务规模的扩大，原有的业务流程，已经不能满足增长的需求，需要在流程上进行改革，达到提效的目的。采销分离是把采购和销售进行分离，采购由天驱骑士团收口管理，进行询价、比价、议价环节，给交易团队节省了大量的资源整合时间，让交易团队有更多的精力和时间来维护、开发B2客户，专注于维护B2客户。运营通过日常的资源整合，议价，行情波动把握等提高单吨毛利，为公司在保证销量的前提下利润最大化。概括来说，运营经理通过资源端的整合、流量的运营，来达到提高效率、增加销量、提升利润的目的。